Лидеры промышленности
Качество и конкурентоспособность | Проекты и решения | Кадры и технологии
1631

АО «ОМУС-1». Надежность на каждом этапе

Более 65 лет АО «ОМУС-1» осуществляет строительство, реконструкцию и техперевооруже- ние объектов нефтехимической, газовой, пищевой, целлюлозно-бумажной промышлен- ности и объектов социально-культурной значимости. Все эти годы компания неукосни- тельно придерживалась высоких стандартов качества в отношении каждого проекта, благодаря чему завоевала доверие даже самых требовательных заказчиков: ПАО «Газпром», ПАО «СИБУР», АО «Фортеинвест», ПАО «Роснефть», ПАО «ЛУКОЙЛ» и других.

В сотрудничестве с Московским НПЗ

С Московским НПЗ АО «ОМУС-1» связывает более 10 лет сотрудничества. Организация постоянно участвует в проводимых ПАО «Газ-
пром нефть» тендерных процедурах. За годы взаимодействия были реализованы такие проекты, как техническое перевооружение регенератора Р-202 установки каталитиче-
ского крекинга Г-43-107, монтаж резервуара объемом 30 000 м3, реконструкция блоков по производству серы, строительство блоков очистки отходящих газов и грануляции серы и другие.

Дорожим репутацией

Благодаря высококвалифицированному персоналу и большой степени ответствен-
ности при выполнении работ компания при-
обрела репутацию надежного партнера среди предприятий нефтегазовой отрасли, в их чис-
ле АО «Газпромнефть-ОНПЗ», ОЗСМ – филиал ООО «Газпромнефть-СМ», АО «НК «Роснефть», ПАО «Орскнефтеоргсинтез» и другие.
Наработанные компетенции позволяют АО «ОМУС-1» выполнять нестандартные задачи: так, для одного из заказчиков был проведен монтаж реактора Р-02 массой 189,5 тонны. В рамках проекта компания осуществила разработку ППРк, подбор и использование эксклюзивных грузоподъемных механизмов при выполнении механомонтажных работ со спецплощадки в стесненных условиях.

Для обеспечения качества

АО «ОМУС-1» активно внедряет передо-
вые решения, позволяющие обеспечивать
эффективность, прозрачность и надежность на каждом этапе реализации проекта. За по-
следние годы в компании был реализован пилотный проект по повышению производи-
тельности труда. В его рамках сотрудниками были освоены программы «Основы береж-
ливого производства», «Реализация проекта по улучшению», «Картирование», «5С на про-
изводстве», «Стандартизированная работа». Также в ходе проекта была внедрена система эффективных инфоцентров, построено дере-
во целей предприятия, разработаны карты стандартизированной работы и автономного обслуживания, на участке сборки организова-
ны рабочие места по системе 5С, а на складе налажено хранение согласно АВС-анализу.
Уделяется внимание и своевременному обновлению парка техники. Одним из послед-
них приобретений стало оборудование для
цеха по производству металлоконструкций, которое позволило увеличить скорость и точ-
ность обработки изделий, повысить объемы выпуска и производительность труда.
Для системного управления качеством и поддержки высоких стандартов в АО «ОМУС-
1» создан отдел контроля качества. В его задачи входят выполнение входного кон-
троля материалов и оборудования согласно установленным стандартам заказчиков, по-
вышение качества в рамках осуществления технического надзора, организация и разра-
ботка мероприятий по повышению качества предоставляемых услуг.
В настоящий момент АО «ОМУС-1» про-
должает совершенствовать качество работ и расширять спектр предоставляемых услуг. Сейчас компания осваивает комплекс строи-
тельно-монтажных и пусконаладочных работ «под ключ» по капитальному строительству и реконструкции технологических установок.


«

Производство гражданской продукции растет, в абсолютных цифрах — уже более одного триллиона рублей. Есть поручение президента, его никто не отменял: к 2030 году каждый второй рубль в выручке наших предприятий должны давать гражданские направления. Потенциал для роста у нас здесь огромный. О возможностях наших предприятий говорят цифры: в 2024 году мы создали и вывели на рынок 213 передовых изделий, получили 819 патентов и оформили 414 ноу-хау. Перспективные ниши для нас — авиационная техника, энергетическое оборудование, медицинская продукция и многое другое. Это не менее важные и ответственные направления, чем гособоронзаказ. В частности, новые гражданские самолеты нужны стране не меньше, чем танки. 

Сергей Чемезов
Генеральный директор Госкорпорации Ростех
2026-10-06 OMR - 7-я международная конференция по судостроению и разработке высокотехнологичного оборудования для освоения Арктики и континентального шельфа

Аналитика

Читать 🠒
Читать 🠒
2026.11.10 - Металл экспо

Новости отрасли

 


       



365 ДНЕЙ 2924029
2640709
31 ДЕНЬ 395821
355651
24 ЧАСА 24409
23215
Цены и наличие товаров не являются публичной офертой определяемой положениями ст. 437 ГК РФ, полную информацию о товарах и услугах уточняйте на сайтах производителей.