Лидеры промышленности
Качество и конкурентоспособность | Проекты и решения | Кадры и технологии
2372

Эдуард ЛОСИНСКИЙ: «Местный уголь будет востребован, и спрос на него станет расти»

Создание Колымской угольной компании в 2003 году считается отправной точкой возрождения угольной промышленности в Магаданской области. За это время компания совершила значительный рывок в своем развитии и сегодня занимает лидирующие позиции. О ее деятельности рассказывает Эдуард Вячеславович ЛОСИНСКИЙ, генеральный директор ООО «Колымская угольная компания».
– ООО «Колымская угольная компания» отрабатывает Верхне-Аркагалинское каменноугольное месторождение в Сусуманском районе Магаданской области. Его общие запасы, учтенные государственным балансом, составляют 65 миллионов тонн, при ежегодной добыче 350 тысяч тонн запасов хватит на 185 лет. Добыча ведется открытым способом и ежегодно составляет в среднем 350–370 тысяч тонн, объем вскрышных пород около двух миллионов кубометров в год. Уголь поставляется теплоснабжающим организациям муниципальных округов Магаданской области и близлежащих Оймяконского и Момского улусов Республики Саха (Якутия) – 50%, предприятиям РусГидро (Аркагалинской ГРЭС и АО «Теплоэнергосервис») – 30% и другим мелким потребителям – 20%. Главной задачей ООО «Колымская угольная компания» является полное удовлетворение потребности Магаданской области в твердом топливе и безусловное выполнение договорных обязательств с учетом качественных характеристик и графиков поставки. В сложных экономических условиях сегодняшней реальности по итогам прошедшего 2023 года ООО «Колымская угольная компания» справилось со своими задачами на 100%.

В фокусе – кадровая политика

Мы все знаем, что угольная отрасль – это одна из самых сложных и трудоемких отраслей промышленности, а в условиях Крайнего Севера с его продолжительной зимой и низкими температурами – особенно. Очень острой проблемой в прошедшем году для нас стал дефицит квалифицированных рабочих и специалистов в горнодобывающей отрасли. Пришлось принимать кардинальные меры по закреплению оставшихся кадров на предприятии и привлечению новых. Кадровой политике компания всегда уделяла особое внимание. Основной состав ИТР и рабочих сформирован из жителей Магаданской области, которые обучались в местных вузах по направлению и за счет предприятия.

Тем не менее требовалось дополнительное привлечение специалистов, которые из-за неконкурентной заработной платы предпочитали работать в золотодобывающих компаниях. Существенным фактором закрепления кадров на предприятии стало значительное увеличение фонда оплаты труда, зарплату увеличили по основным рабочим специальностям (водители БелАЗов, машинисты экскаваторов, бульдозеров, буровых установок, взрывники, слесари по ремонту оборудования, дежурные электрослесари, линейный инженерно-технический персонал разреза, горные мастера и начальники участков). Все вышеперечисленные меры наряду с привлечением иностранной рабочей силы позволили решить в 2023 году остро стоявшую проблему с дефицитом кадров на предприятии.

Парк техники

В настоящее время в компании с успехом используется высокопроизводительная техника как отечественного, так и зарубежного производства. Из отечественной хорошо себя зарекомендовали на добыче угля и вскрыше горных пород мощные экскаваторы ЭКГ-8И и ЭКГ-5А с емкостью ковша восемь и пять кубометров; буровые станки СБШ-250МН; смесительно-зарядная машина МСЗ-15-НПК на базе КамАЗ-6522 для приготовления простейшего взрывчатого вещества – игданита; постепенно обновляется парк БелАЗов, осуществляется переход с 45-тонных на 55-тонные технологические автосамосвалы. Из импортной техники на горных работах широко применяются более производительные бульдозеры типа Komatsu, D-375, D-65 и погрузчики WА-420, буровая установка Atlas Copco FlexiROC D65.

Для перевозки взрывчатых материалов, ГСМ, запасных частей используются автомобили VOLVO грузоподъемностью 45 тонн. Значительный рост цен на импортную технику и запчасти мотивирует к постоянному изучению и поиску новых поставщиков оборудования. В компании ежегодно обновляется парк горного оборудования и технологического автотранспорта, что положительно влияет на рост производительности труда. В последние годы перевооружаемся техникой китайских производителей Shantui, LiuGong. Новая техника приобретается в лизинг.

Перспективы

В перспективе мы надеемся на увеличение объемов добычи угля за счет роста потребностей горнодобывающей отрасли.

В последние годы добыча золота в регионе увеличивается ежегодно. Крупные горнодобывающие предприятия планируют наращивать мощности. Учитывая рост освоения рудных залежей золота, меди, цинка, свинца и других полезных ископаемых и освоение новых рудных месторождений, которые являются более энергоемкими, чем россыпные, потребуется наращивание энергетических мощностей. Все это вселяет в нас уверенность в том, что местный уголь будет востребован и спрос на него станет расти.

Сотрудничество с энергетиками: общие цели

С ПАО «Магаданэнерго» наши предприятия связаны многолетним плодотворным партнерством. Одним из ключевых потребителей местного твердого топлива является Аркагалинская ГРЭС, которая и строилась под сжигание аркагалинских углей. Залог нашего длительного и взаимовыгодного партнерства – общие цели по обеспечению нашего региона светом и теплом на протяжении многих десятков лет.

Стремясь расширить рынок сбыта угля, мы неоднократно поднимали вопрос об увеличении объема использования местных углей в нашем регионе за счет возобновления поставок на Магаданскую ТЭЦ, которые в прошлом составляли до 180 тысяч тонн в год. В настоящем из-за высокой стоимости перевозки аркагалинского угля конечная цена его с доставкой в Магадан проигрывает дальнепривозным углям. Однако есть и ряд значительных преимуществ, от которых Магаданская область только выиграет: дополнительные поступления налогов в местный бюджет, стратегическая независимость области при поставках местного угля, сохранение и создание новых рабочих мест на угольных и транспортных предприятиях. На сегодняшний день это открытый вопрос, который требует вдумчивого подхода.





«
Результаты развития ВИЭ за последнее время, экономические показатели отрасли, прежде всего, стоимость получаемой электроэнергии, уже сопоставимая с электроэнергией, вырабатываемой традиционной энергетикой, достигаемая степень локализации, являются в определенной степени ответом на вопрос, есть ли у ВИЭ перспективы в такой богатой углеводородами стране как Россия. Отрасль ВИЭ может быть инвестиционно привлекательной и вполне конкурентоспособной как на внутреннем рынке, с учетом ряда факторов, так и на экспортных рынках. При этом нельзя не учитывать ту степень господдержки, в которой пока нуждается отрасль, в том числе, в рамках ДПМ, что создает дополнительную нагрузку на традиционную энергетику.
Павел Завальный
председатель Комитета Государственной Думы по энергетике
«
Развитие ВИЭ важно для решения задач по переходу к низкоуглеродному развитию энергетики России. Об этом сообщил Андрей Максимов в ходе сессии «Экология в контексте декарбонизации и развитии альтернативной энергетики» на конференции Издательского дома «Коммерсантъ»: «Фактор экологии в развитии территорий и ESG-повестке». Директор Департамента развития электроэнергетики напомнил, что в Федеральном проекте «Чистая энергетика» определена цифра в 12,16 ГВт к 2030 году объёмов ВИЭ. Он отметил, что уже введено более 6 ГВт объектов ВИЭ, в том числе получающих меры господдержки. В частности, из них 4,3 ГВт – по программе договора о предоставлении мощности (ДПМ ВИЭ).
Андрей Максимов
директор Департамента развития электроэнергетики Минэнерго России
«
В отношении всех квалифицированных генерирующих объектов ДПМ ВИЭ Минпромторгом России подтверждено выполнение целевых показателей степени локализации в размере, требуемом для оплаты мощности в полном объеме. Одним из ключевых изменений, которое внесла вторая программа поддержки ДПМ ВИЭ 2.0 является углубление требований по локализации и введение требований по экспорту энергооборудования. В целях дальнейшего технологического развития промышленных предприятий с 2025 года в рамках программы ДПМ ВИЭ 2.0 требования по локализации вырастут почти в 2 раза. В рамках второго этапа ДПМ ВИЭ 2.0 также внедрены целевые показатели экспорта и штрафы за несоблюдение данных требований. Целевые показатели будут поэтапно расти на протяжении 10 лет и стимулировать отрасли по производству генерирующего оборудования к повышению конкурентоспособности на внутренних и внешних рынках.
Федор Каменев
представитель Департамента машиностроения для ТЭК Минпромторга России
2026-10-06 OMR - 7-я международная конференция по судостроению и разработке высокотехнологичного оборудования для освоения Арктики и континентального шельфа

Аналитика

Читать 🠒
Эвотех

Реальные отраслевые кейсы

Проектирование и строительство объектов связи и энергетики
1155  
АО «ЯкутПНИИС» и ООО «Промбез»: работа в тандеме
1555  
«ИнСетКом» способствует развитию ядерной энергетики
1238  
Система интеллектуального видеонаблюдения «ВИПАКС» для топливно-энергетического комплекса
934  
ООО «ИТЦ»: эффективное решение инженерных задач
1164  
ООО «Сахалинстройконтроль»: технологии и компетенции
1261  
Современные АСУ ТП и системы управления распределением электроэнергии
1923  
Дельта Трафо. Сотрудничество, которое развивает
951  
Полный комплекс геодезических работ
1056  

Ключевые события энергетики и ЖКХ: аналитика, прогнозы, итоги

 


       



365 ДНЕЙ 2924029
2640709
31 ДЕНЬ 395821
355651
24 ЧАСА 24409
23215
Цены и наличие товаров не являются публичной офертой определяемой положениями ст. 437 ГК РФ, полную информацию о товарах и услугах уточняйте на сайтах производителей.